Vorträge / Events

Performing Teams – schlagkräftige Teams erfolgreich etablieren. Ziel der Teamarbeit ist es, vorhandenes Leistungspotential der Mitarbeiter besser zu nutzen. Benötigt werden Zusammenarbeit, funktionierende Kommunikation sowie eine Denkweise, die versucht, Kreativitätspotentiale zu bündeln und Synergieeffekte zu nutzen.

Die sieben Strategien zum Management of Change – Veränderungen erfolgreich gestalten. Kunden und Wettbewerber verändern sich kontinuierlich: Veränderung ist Normalität. Der interaktive Vortrag beschreibt Kernerfolgsfaktoren von kollektivem / individuellem Wandel und macht Mut, sich selbst auf den Weg zu machen.

Über die ganz normalen Denkblockaden und ihre Beseitigung. Kennen Sie das? Wir haben so richtig Lust, neue Ideen zu kreieren! Das neue Produkt, die neue Strategie! – Und sind dann tatsächlich mit 10 Ideen zufrieden!

Wie kann man das Neue in die Welt bringen? Oder: Wie Sie die ewigen Bedenkenträger zu Fackelträgern für das Neue machen können. Sie haben Ideen, sie wissen genau wie es besser weitergehen würde, wenn… ja wenn sich ihre Mitarbeiter oder ihre Vorgesetzten nicht so heftig dagegen sträuben würden.

Motivation über Kopf & Herz.
Leistungsbereitschaft kommt heute nur über Sinnangebote zustande.
Sagt man…

Der Erfolg von Unternehmen / Unternehmungen hängt immer mehr von der Einstellung der Mitarbeiter zu ihrem Tun ab. Wer Erfolg und Spaß bei der Arbeit für sich und seine Mitarbeiter will, muß hier ansetzen! Es gilt, Identifikation und Engagement bei gleichzeitiger Entspanntheit/Gelassenheit (vor-) zu leben.

Gewinner erkennt man am Start – Verlierer auch. Die Qualität von Einstellung und Bewußtsein, mit denen Menschen zu ihrem Unternehmungen und Unternehmen stehen, entscheidet immer mehr über Erfolg und Mißerfolg.

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The IAK

The IAK has been a significant driver for leadership advancement and corporate development since 1970. We believe that sustainable positive change can only be achieved by strengthening individual engagement, mindset and know-how. The services and competencies that we have developed over the decades are founded on the pragmatic integration of strategy, structure, synergy and culture within the organization.