Miles

Situation

In einer Welt, die in zunehmendem Maße von globalem Wettbewerb, zunehmender Komplexität und dem Imperativ der Flexibilisierung geprägt ist, ist die Fähigkeit zur stetigen Veränderung keine strategische oder operative Option mehr – sie ist ein Muss. Denn es ist sehr wohl möglich, dass jemand in China oder Indien einen Großteil unserer heutigen Arbeit schneller und günstiger erledigen kann – gefragt sind zukünftig Menschen, die gleichermaßen aufgeschlossen wie sensibel für neue Geschäftschancen sind. Menschen, die aus scheinbar zusammenhanglosen Ideen ein neues Produkt kreieren können und für die stetiger Wandel eine Selbstverständlichkeit ist. Dies verlangt nicht nur ein ent-sprechendes Instrumentarium, sondern auch eine Haltung, die es ermöglicht, das Neue in die Welt zu bringen – und Veränderungen vorzunehmen, bevor sie unausweichlich werden.

Inhalte

  • Gewahrwerdung über globale Veränderungen
  • Entwicklung eines angemessenen sense of urgency
  • Erarbeiten der Sinne des Wandels
  • Führungsmodelle in Zeiten stetig wachsender Herausforderungen
  • Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien

Das Resultat

Das dreitägige Seminar “Miles” unterstützt Sie mit einstellungsorientierten Übungen und Methoden dabei,

  • Veränderungen als notwendigen Teil des beruflichen Alltags anzunehmen
  • alle persönlichen Ressourcen zur Stärkung des Teamgedankens zu nutzen
  • adäquate Führungsmodelle in Zeiten des Wandels zu kennen
  • die eigenen Change-Management-Fähigkeiten aktiv weiter zu entwickeln

Das machen wir anders

Erlebnis- und erfahrungsorientiertes Lernen auf der Ebene von Einstellung und Bewusstsein; inhaltlich-methodischer Dreisprung: Problem – Lösung – Transfer

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The IAK has been a significant driver for leadership advancement and corporate development since 1970. We believe that sustainable positive change can only be achieved by strengthening individual engagement, mindset and know-how. The services and competencies that we have developed over the decades are founded on the pragmatic integration of strategy, structure, synergy and culture within the organization.