Erleben der Bedeutung von Selbstmanagement;
Überwindung von persönlichen (selbstgesteckten) Grenzen;
Erarbeiten der 7 Prinzipien des Handelns;
Gelassenheit und Risikofreude trotz Komplexität und Unsicherheit;
Persönliches Commitment und Motivation;
Die eigene Wirksamkeit erhöhen durch Klarheit und Fokussierung;
Kommunikation und Konflikt.

Erhalt von Einsichten über Funktionen und Automatismen des Unterbewusstseins;
Erschliessung von Wegen zum Anstossen von Erkenntnisprozessen;
Erlangung von Klarheit über individuelle unter- bzw. übergeordnete Ziele;
Aktivieren der Prinzipien des Wandels.

Wer ist dieses “ICH”, diese Persönlichkeit mit ihren vielen Gesichtern und Rollen, die das Leben meistern, gestalten und kontrollieren will? Ist diese Frage ungeklärt, fehlt dieses Bewusst – Sein, wird dieses Leben immer mehr als getrieben, hektisch und bedrohlich erlebt werden.

Mit dem IAK Leadership Zertifikat wollen wir interessierten Einzelpersonen und Führungskräften aus kleinen und mittleren Unternehmen ohne eigene Entwicklungsprogramme ein Führungscurriculum anbieten. Die Ausbildung umfasst 14 Trainingstage plus Einzelcoaching mit Fallstudienbearbeitung (aktuelle Problemstellung aus eigener Praxis).

In diesem Seminar werden interaktive Coaching – Methoden eingesetzt. Im Mittelpunkt steht das Kennenlernen, die Vertiefung und das Umsetzen praktischer Coaching – Kompetenzen.

Einzelmodule oder Komplettprogramme aus mehreren Bausteinen zum Thema  Leadership. Im Gespräch mit Ihnen erarbeiten wir die Aspekte, die für den Kontext Ihres Unternehmens und der Zielgruppe besonders wichtig sind.

Vorbereitung dieser Führungsnachwuchskräfte auf Ihre zukünftigen Aufgaben; Erlebnisorientiertes Lernen jenseits klassischer, praxisferner Seminarstrukturen.

Fokus der Camps: intensive Selbstbild-/Fremdbildreflexion.

Mit der Führungsstilanalyse und -beratung (FAB) oder auch Leadership Analysis and Coaching (LSAC) bieten wir Ihnen ein mächtiges und gleichzeitiges einfaches und überschaubares Instrument, um Leadership und Kommunikation im Unternehmen weiterzuentwickeln.

Um Ihren Leitbild-Prozess erfolgreich zu machen, unterstützt das IAK Sie in zwei Schritten: Entwicklung, Neuformulierung oder Rejustierung Ihres Unternehmensleitbildes, Ihrer Unternehmenswerte und Leitsätze; Entwicklung und Begleitung des Implementierungsprozesses.

Für alle Unternehmen ist es unerlässlich, eine Strategie zu haben- zu wissen wohin es gehen soll und vor allem auch wie es dorthin gehen soll. In einem einfachen, aber wirksamen Prozess begleiten wir Sie auf Ihrem Weg, Ihre Strategie zu entwickeln und sie mit Leben zu füllen.

Mehr und mehr Führungskräfte stehen neben ihren Fachaufgaben zunehmend kommunikativ-sozialen Herausforderungen im interkulturellen Umfeld gegenüber. Die Organisation hat anspruchsvolle Ziele und dementsprechend hohe Erwartungen an Mitarbeiterführung. Interkulturelle Kompetenz bereitet auf diese Herausforderungen im internationalen Management-Umfeld vor.

Erhalt und den Ausbau individueller Leistungspotentiale, Umgang mit Konflikten und schwierigen Interaktions- bzw. Kommunikationsstrukturen. Das individuelle Coaching versteht sich als Prozess und umfasst in der Regel 4-6 Sitzungen von jeweils ca. 3 Stunden.

Vortrag: Der Erfolg von Unternehmen / Unternehmungen hängt immer mehr von der Einstellung der Mitarbeiter zu ihrem Tun ab. Wer Erfolg und Spaß bei der Arbeit für sich und seine Mitarbeiter will, muß hier ansetzen! Es gilt, Identifikation und Engagement bei gleichzeitiger Entspanntheit/Gelassenheit (vor-) zu leben.

Vortrag: Shakespeares Werk ist ein erstaunlich aktuelles Handbuch für moderne Führungskräfte. Der Nutzen, den heutiges Management aus William Shakespeares Stücken ziehen kann, liegt in seiner klaren Analyse menschlichen Handelns.

Vortrag: Wer Leistung will, muss Sinn bieten!
Motivation über Kopf & Herz.
Leistungsbereitschaft kommt heute nur über Sinnangebote zustande.
Sagt man…

Vortrag: Gewinner erkennt man am Start – Verlierer auch. Die Qualität von Einstellung und Bewußtsein, mit denen Menschen zu ihrem Unternehmungen und Unternehmen stehen, entscheidet immer mehr über Erfolg und Mißerfolg.