Innovationskultur durch persönliches, visuelles und interaktives Echtzeit-Feedback kreieren
Innovation ist der entscheidende Faktor im globalen Wettbewerb. Doch was sind die Voraussetzungen für innovative Ideen?
Neben relevanten Prozessen ist das Unternehmensklima entscheidend für die Entwicklung sowie Förderung von Kreativität und Innovation in einer Organisation.
Das Innovationsklimabarometer ist ein völlig neu entwickeltes Online-Echtzeit-Feedbackinstrument zur Erhebung und Beeinflussung des nachhaltig innovativen Klimas in Unternehmen.
Es bildet, über einfache, im Arbeitsalltag integrierte Fragen, den derzeitigen Stand der erlebten und gelebten Unternehmenskultur ab und regt die Mitarbeiter an, sich aktiv mit den Erfolgsfaktoren ihres Arbeitsalltags auseinander zu setzen.
Zusätzlich lassen sich wirksame und einfache Interventionen für Führungskräfte und interne/externe Berater ableiten.
Entwickelt wurde die Software vom IAK Institut für Angewandte Kreativität und der Ruhr-Universität Bochum und auf ihre Alltagstauglichkeit von Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen getestet. Die Dimensionen eines nachhaltig innovativen Arbeitsklimas wurden in einer umfassenden Studie erarbeitet und fördern nachweislich die Innovationskraft eines Unternehmens. Außerdem konnte eine Verbesserung der individuellen Gesundheit der Mitarbeiter festgestellt werden. Dies lässt auf eine Stärkung der Mitarbeiterbindung und damit auf eine Senkung der Fluktuation schliessen.
Ablauf und Ergebnisse
Der Fragenkatalog wird jeweils an die Begrifflichkeiten Ihres Unternehmens angepasst. Unabhängig davon können unternehmens-spezifische Fragen gestellt werden, die Sie selber wählen können.
- Das innovative Klima Ihres Unternehmens wird maßgeblich durch 9 Dimensionen bestimmt. Jede Dimension ist durch einen zwischenmenschlichen und einen organisatorischen Faktor bestimmt.
- Angemessene Arbeitsbelastung
- Kollegialität
- Motivierende Arbeit
- Autonomie
- Vision
- Aktivierende Führung
- Umsetzung von Ideen
- Klima
- Out of the Box
- Attraktivitäts-Index (Atti) ist eine Maßzahl, die in Anlehnung am Net Promotor Score den Grad der Loyalität der Mitarbeiter für ihre Abteilung/ihr Unternehmen anzeigt. Bei der Berechnung werden die vollends Begeisterten den wenig Überzeugten gegenübergestellt.
- Gesundheit: Zusätzlich werden drei Fragen zur Gesundheit Ihrer Mitarbeiter erhoben um auch die Nachhaltigkeit eines agilen Unternehmensklimas gewährleisten zu können.
- Innovationsklima Matrix
- Mittelwerte und Abweichungen aller Fragen
- Optional: Individuelle Zusammenhänge
Umgang mit den Ergebnissen
1. Beratung, Moderation und Workshops durch das IAK
2. Interne Besprechungen und Meetings, selbst gesteuert über OE- und PE-Kollegen oder abteilungsintern
3. Webinare
4. Großveranstaltungen
5. Den 9 Dimensionen des innovativen Klimas individuell für Sie angepasste Interventionen. Zum Beispiel: Seminare, Coachings, Trainings…
6. Ausbildung zum Interventionsdesigner; Train the Trainer
Nutzen:
Der Nutzen spiegelt sich in den 3 Cs (Commitment, Connection, Creation) wider.
- Commitment: der Geschäftsführung und aller Beteiligten zur gemeinsamen Bearbeitung und Umsetzung der Themenfelder Innovation und Gesundheitsförderung.
- Connection: Vernetzung der Mitarbeiter über Workshops, Diskussion, Dialoge und Online-Austausch.
- Creation: auf Basis der Ergebnisse lassen sich Entwicklungen des Unternehmensklimas hin zu einer Innovationskultur vorantreiben, genau dort, „wo der Schuh drückt“ und Potenziale brach liegen.
Das machen wir anders
CreatiC ist keine klassische Mitarbeiterbefragung, denn:
- Es wird ein kontinuierliches Bild Ihres Unternehmens darstellen und nicht einen zufälligen Zeitpunkt erfassen. Somit können Sie Veränderungen zeitnah feststellen und darauf reagieren, sowie den Erfolg von Maßnahmen kontrollieren.
- Sie müssen nicht alle Fragen auf einmal beantworten, sondern können diese über einen angemessenen Zeitraum verteilt, im Arbeitsprozess integriert nach Belieben beantworten
- Nachdem die ersten Ergebnisse vorliegen, können Führungskrafte und Mitarbeiter bereits Schlussfolgerungen ziehen, die als Grundlage für neue Ideen, Ansätze und Konzepte dienen können, die die Unternehmenskultur nachhaltig verbessern.
- Dies können sie in Gesprächen, oder in vereinbarten Besprechungen und über die im Tool integrierte Community tun
- Dies ist ein interaktives Tool. Es soll über eine statische Messung hinaus zu einer gezielten Organisationsentwicklung beitragen und als Dialogplattform dienen, um Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen.
Interessiert? Nehmen sie jetzt Kontakt mit uns auf. Wir beraten sie gerne über Details und den konkreten Nutzen in Ihrer Organisation.
