Das Neue

IAK Vortrag:

Wie kann man das Neue in die Welt bringen?

Oder: Wie Sie die ewigen Bedenkenträger zu Fackelträgern für das Neue machen können

Sie haben Ideen, sie wissen genau wie es besser weitergehen würde, wenn ….
… ja wenn sich ihre Mitarbeiter oder ihre Vorgesetzten nicht so heftig dagegen sträuben würden.

Alle wollen wir verändern, nur verändern lassen will sich keiner. So scheitern die meisten Ideen an Einstellung und Haltung derjenigen, denen sie vorgetragen werden. Die meisten ziehen die „bekannte Hölle“ dem „unbekannten Paradies“ vor und benutzen vermeintlich sachliche Gründe, schlechte Erfahrungen, alte Erinnerungen als Vorwand, um das Neue nicht zu wagen. In diesem Vortrag vermitteln wir Strategien, wie man Betroffene zu Beteiligten machen kann. Diese Strategien sind heute mindestens so wichtig, wie die Idee oder das neue Produkt, die neue Kampagne oder die neue Organisationsform selbst.

Der Vortrag gibt Anleitung zum Umgang mit Widerstand (die seriöseste Form menschlicher Integrität) und praktische Hilfestellung, wie man Dritte für Veränderungen begeistern kann. Und: Er räumt auf mit dem Mißverständnis, daß Identifikation und Identität das gleiche sei.

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The IAK

The IAK has been a significant driver for leadership advancement and corporate development since 1970. We believe that sustainable positive change can only be achieved by strengthening individual engagement, mindset and know-how. The services and competencies that we have developed over the decades are founded on the pragmatic integration of strategy, structure, synergy and culture within the organization.