Mit Begeisterung dabei
Gelungene Untermehmensnachfolge
Burn-out Prophylaxe
International Talent Development Program
Neuroganisation und Commitment
Lebensk(r)ampf oder Lebenskunst
Führungskräfte – Teamentwicklung
Coaching aller Führungskräfte – tiefgreifenden Veränderungsprojektes
Focus on Asia
Management Expert Programm 
50+
Prioritäten setzen – Das Richtige richtig tun
Zeit-, Selbst- und iSh-Management
Begleitung Betriebsübergabe
Personalentwicklungs- und Nachwuchsführungskräfteprogramm
interne Mitgliederakademie
Führen und Dienstleistung mit Freude
Zielvereinbarung für einen IT-Anbieter in der Bankenbranche
Einführung eines einheitlichen Mitarbeitergesprächs
Einzelcoaching/Pressesprecher
strategische Neuausrichtung, einheitliche Denkweise
Zielvereinbarungen / Mitarbeitergespräche
Synergie und Effizienz
Persönliche Standortbestimmung
Neue Denke – von der Krankenkasse zum Gesundheitsanbieter
Case Studies
Leadership & Culture
Karrieremodell Führungskräfte
Kompetenz: Leadership
Ausgangslage: Unternehmenskultur im dynamischen Wachstumsumfeld
Ziel: die Marktführerschaft soll weiter ausgebaut werden…
Spielerische Wert(e)Schöpfung
Kompetenz: Leadership
Workshop und Naturerlebnis auf höchstem Niveau:
Mit spielerischer Wert(e)Schöpfung vom sehr guten zum außergewöhnlichen Spitzenunternehmen.
Collaboration & Teams
gemeinsam die Zukunft gestalten
Verbesserung der Kommunikation
wie Kommunikation gelingt
Innovation durch neue Offenheit
selbstverantwortlich im Team
der innovative und verkaufsorientierte Servicetechniker
gemeinsam KreAktiv und innovativ handeln
Führen und Dienstleistung mit Freude
interne Kundenakademie
Event mit den internen Trainern
der innovative Betriebsausflug
Kostensenkung und Mitarbeiterabbau
Verkäuferteam Aussen- und Innendienst energetisieren
Teamentwicklung Führungsteam
Service Award
WIR machen das Unmögliche möglich
Creative Talent
Technisches Entwicklungszentrum
Unternehmer im Unternehmen
Kooperation und Kommunikation
Einführung Projektmanagement in der Produktion
Gallier-Camp
Interkulturelle Teamentwicklung
Kompetenz: Collaboration
Ausgangslage: Die Risk-Controlling Abteilung eines globalen Finanzdienstleisters befindet sich zu gleichen Teilen in Frankfurt und in London.
Ziel: Die Zusammenarbeit im Team soll optimiert werden…
Mit-Arbeiter als Mit-Unternehmer
Kompetenz: Collaboration
Mit zwei Arten von Mitarbeitern kann man im Unternehmen nichts anfangen: jene die NIE tun, was man ihnen sagt, und jene, die NUR tun was man ihnen sagt!
Innovation/Change
innovative Strategieentwicklung
2 Workshops – 1000 Ideen
Produktentwicklung
Ideenworkshop – Qualitätskriterien
Die innovative Entwicklung einer neuen Baureihe
Kosteneinsparung in der Produktion (Verfahrensinnovationen)
Ideenwettbewerb im Entwicklungsbereich
Beschleunigung von Innovationsprozessen (Speed)
Benchmarking Innovationsmanagement
Einführung von Innovationsmanagement
Innovationskampagne
Neue erfolgreiche Produktideen
Erhöhung der Auslastung der Abfüllanlagen
Erhöhung der Innovationsrate / neues Business
Kreativität und Innovation
Kompetenz: Innovation
Ausgangslage: Internationaler Konzern mit ausgeprägter Unternehmenskultur. Es fehlt jedoch an “frischem Wind”.
Ziel: Vermittlung von Grundlagen für kreatives Denken und innovative Problemlösungen…
InnoKick
Kompetenz: Innovation
Ausgangslage: Ein wesentliches Produkt mit großen Volumina wird zusehends durch Kunststoffanwendung ersetzt
Ziel: Sensibilisierung der Mitarbeiter und Führungskräfte für die Bedeutung innovativen Denkens
IAK Group
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Institut fuer Angewandte Kreativitaet
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D - 50858 Koeln
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The IAK
The IAK has been a significant driver for leadership advancement and corporate development since 1970. We believe that sustainable positive change can only be achieved by strengthening individual engagement, mindset and know-how. The services and competencies that we have developed over the decades are founded on the pragmatic integration of strategy, structure, synergy and culture within the organization.